لقاء للتعريف بإدارة المشاريع والتطوير بالإدارة الرشيقة أجايل

Project Management & Agile Development Overview Session

Date: 13/12/2021

Time: 05 pm

Location: Zinc - King Hussein Business Park (KHBP)



Themes of the meeting:

The meeting will be divided into two main topics as follows:

Project Management:

- Introduction to Project Management (definition, challenges, consequences of lack of knowledge, and the importance of knowledge).

- Introducing the Project Management Institute (PMI) and its certifications.

- Introducing the need for Project Management skills in the Labor Market.

- Introducing the Project Management Mapping Diagram created by EYA Management and IT Consultants, as shown in the following link:

https://www.eyapro.com/project-management/pmbok-6-mapping-diagram

- Definition of Process Groups and Knowledge Areas.

- Introducing the Tools & Techniques used.

- Introducing the Project lifecycle.

- Linking the 49 processes with each other using real-life examples.

- Introducing the Project Management principles mentioned in the PMBOK 7th Edition.

Agile Development:

- An introduction to agile management (definition, history and origin, importance).

- Development lifecycle models.

- The essentials of Agile Development.

- Agile principles and Mindsets.

- Triangle of constraints.

- Popular Agile methodologies (Scrum, XP, Lean, Kanban).

- Team Roles.

- Value-Driven Delivery.

- Stakeholder Engagement.

- Team Performance.

- Adaptive Planning.

- Problem Detection and Resolution.

Continuous Improvement (Product, Process, People)

التاريخ: 13/12/2021

الساعة: 05 مساءً

المكان: منصة زين للابداع (Zinc) - مجمع الملك الحسين للأعمال


محاور اللقاء

سينقسم اللقاء إلى محورين أساسيين على النحو التالي:

المحور الأول: إدارة المشاريع، ويحتوي على ما يلي:

- مقدمة في إدارة المشاريع وتحتوي على الآتي (التعريف، التحديات وعواقب غياب المعرفة، أهمية المعرفة).

- التعريف بمعهد إدارة المشاريع (PMI) والشهادات الاحترافية.

- التعريف بحاجة سوق العمل للمهارات المطلوبة.

- التعريف بمخطط إدارة المشاريع الذي تم إنشائه من قبل شركة إيا للاستشارات الإدارية وتكنولوجيا المعلومات (EYA)، كما هو موضح في الرابط التالي:

https://www.eyapro.com/project-management/pmbok-6-mapping-diagram

- التعريف بمجموعات العمليات ومجالات المعرفة.

- التعريف بالأدوات والأساليب المستخدمة.

- التعريف بدورة حياة المشروع.

- ربط العمليات وعددها 49 ببعضها من خلال أمثلة واقعية.

- تعريف بالمبادئ العامة لإدارة المشاريع المذكورة في الإصدار السابع.


المحور الثاني: الإدارة الرشيقة أجايل:

- مقدمة في إدارة الرشيقة أجايل، وتحتوي على الآتي (التعريف، التاريخ والنشأة، الأهمية).

- نماذج دورة حياة التطوير.

- أساسيات إدارة الأجايل.

- مبادئ الإدارة الرشيقة وطريقة التفكير.

- مثلث القيود.

- منهجيات أجايل الشائعة مثل (Scrum, XP, Lean, Kanban).

- أدوار فريق العمل.

- التسليم بناءً على القيمة.

- مشاركة المعنين.

- أداء الفريق.

- التخطيط التكيّفي.

- اكتشاف المشاكل وحلها.

- التحسين المستمر (المنتج، العملية، الأشخاص)